Marcela Petrantonio: "El posicionamiento internacional de Tandil es una política que llegó para quedarse"
Tras su regreso a la gestión municipal, la referente de Relaciones Internacionales analizó los proyectos de financiamiento externo ante la CAF y la Fundación Bloomberg, destacó el rol de la ciudad en redes globales y advirtió sobre las barreras de infraestructura que limitan el crecimiento del turismo receptivo.
Marcela Petrantonio, referente de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Tandil, brindó detalles sobre su reciente reincorporación al equipo del intendente Miguel Lunghi. Con un enfoque puesto en la obtención de resultados concretos, la funcionaria analizó los proyectos actuales y los desafíos de infraestructura que enfrenta la ciudad en su proceso de expansión.
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Accedé a las últimas noticias desde tu emailLa funcionaria estuvo en el desayuno de Tandil Despierta, programa que se emite por Eco TV y Tandil FM 104.1, donde explicó que su regreso a la función pública respondió a un pedido directo del jefe comunal para coordinar agendas internacionales. Según precisó, su tarea actual es "más específica en términos proyectuales", con el objetivo central de captar recursos que permitan sostener el crecimiento de Tandil. "Las políticas internacionales tienen resultados tangibles e intangibles. Cuando uno piensa en esa tangibilidad lograda que involucra a la ciudadanía, decidí que valía la pena seguir acompañando", afirmó.
En materia ambiental, destacó que la ciudad volvió a aplicar a una convocatoria mundial de la Fundación Bloomberg, entre 600 ciudades, para obtener recursos destinados al proyecto Huella Joven. Esta iniciativa buscó financiar propuestas lideradas por jóvenes de escuelas secundarias y la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (Unicen).
Asimismo, la referente detalló la presentación de seis proyectos estratégicos ante la Confederación Andina de Fomento (CAF) para acceder a créditos con tasas subsidiadas. Estas carpetas apuntaron a resolver deudas históricas de una ciudad que aumentó su población, pero que necesitó inversión en obras hidráulicas, recolección y tratamiento de residuos, movilidad urbana sustentable y recuperación de espacios verdes.
Inserción global y cooperación técnica
Respecto a la participación en redes internacionales, subrayó que Tandil no pudo estar ausente de los debates globales. Mencionó la labor en la red mundial de ciudades CGLU, donde la "silla de Tandil" permitió que una ciudad intermedia tuviera voz propia junto a grandes metrópolis como San Pablo o Buenos Aires. Esta inserción facilitó el intercambio de experiencias exitosas en gestión pública y desarrollo local.
En el ámbito de la cooperación bilateral, Marcela Petrantonio destacó el vínculo con ciudades francesas que financió la capacitación de docentes de la Escuela Técnica Felipe Senillosa. El objetivo de este convenio fue garantizar la continuidad del oficio del afilado, una técnica esencial para la industria local.
De igual manera, se trabajó con la agencia de cooperación vasca en proyectos vinculados a la tecnología y la alimentación. En paralelo, se profundizaron los intercambios culturales y productivos con regiones italianas como Sicilia y Latina, fortaleciendo los lazos históricos y económicos de la comunidad.
Otro de los puntos destacados fue la evaluación positiva que recibió el municipio en el marco del Pacto de Milán. Tandil fue reconocida por su sistema de alimentación sostenible implementado en hospitales y comedores, lo que posicionó a la ciudad como un referente en políticas de seguridad alimentaria a nivel regional.
Conectividad y el modelo de gestión asociada
A pesar del posicionamiento alcanzado, Petrantonio hizo hincapié en que la "Marca Tandil" encontró limitantes externas. Si bien la ciudad es reconocida por sus atributos naturales y figuras como Juan Martín del Potro, la funcionaria advirtió sobre las barreras físicas que frenaron el turismo internacional. "Tenemos los atributos, pero tenemos barreras: las rutas están como están, nos quedamos sin avión y no tenemos tren. Hasta que no resolvamos eso, el volumen del turismo internacional tendrá un techo", sentenció.
Por último, la referente defendió el modelo de Gestión Asociada como el pilar fundamental del éxito local. Este esquema de trabajo permitió que el municipio articulara acciones con la Unicen, el INTA, el CONICET y el sector privado. En ese sentido, resaltó la labor de figuras como Carlino Mansilla en el cooperativismo y Carlos Martínez en el impulso de la aduana.
Para la funcionaria, este proceso de internacionalización superó los nombres propios y se consolidó como una estrategia de Estado. Según concluyó, la política internacional se instaló en Tandil de forma definitiva, ya que resultó "muy difícil pensar que alguien quiera evitar este proceso que ya dio resultados visibles" para toda la comunidad.